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中新网河南新闻9月3日电 “工欲善其事,必先利其器”。河南中烟工业有限责任公司(以下简称河南中烟)注重设备管理手段和方法创新,构建以状态监控为核心的设备预防性维修管理模

河南中烟工业有限责任公司设备管理再升级

作者: 大众排行网 发布时间: 2020年03月22日 19:15:31

  中新网河南新闻9月3日电  “工欲善其事,必先利其器”。河南中烟工业有限责任公司(以下简称河南中烟)注重设备管理手段和方法创新,构建以状态监控为核心的设备预防性维修管理模式,推进设备管理工作再升级。

  效能,在状态监控下增强

  每天一上班,制定设备维修计划,开展主动预防性维修,是河南中烟漯河卷烟厂卷包部专职点检员李慧娟每天的必修课。去年,车间增设了三个专职点检员的岗位,加大点检预防维修力度。

  2017年以来,漯河卷烟厂根据设备信息化(EAM系统和点检系统)应用和故障缺陷维修流程,结合设备保养和设备点检,以点检预防维修和轮保预防维修为主,修订和完善卷包部设备维修管理标准和考核。

  “在设备轮保预防维修方面,我们根据车间连续化生产的实际和卷接包设备实际开启数量,将原来2个轮保组精简为1个轮保组,增设设备项修组和辅修组,盘活维修队伍,确保设备轮保、项修和辅助设施维护等工作,职责清晰,高效运行。”漯河卷烟厂卷包部主任简金领如是说。

  项修,在闭环模式中完善

  上半年,漯河卷烟厂利用设备停开期间,以PDCA精益工具为抓手,积极探索对设备重点部位进行“闭环式”自主项修模式(“闭环式”项修指车间自主制定的项修论证、推进计划、技术方案、项修验收、总结分析),组织开展设备效能提升研究,实施设备改造及调整,并根据产品制造需要实施设备自主改造,解决设备老化、性能下降与日益提升的质量要求之间的矛盾。重点对9#ZJ19卷接机刀头进行自主项修,逐步解决刀头齿轮箱传动间隙累计误差大,导致刀口斜等问题。做到了设备自主项修闭环管理,大大提高了自主项修效率和效果,同时提高了维修工的自主项修水平。

  技能,在“设备微课”上提升

  “这个小盒内包质量检测信号灯分为三种状态,绿色代表运行正常,红色代表出现异常,黄色代表检测失灵……”这是卷包部内训师张建勋正在采用“流动课堂”的形式对挡车工进行“设备微课”培训的一幕。

  近年来,卷包部积极探索高技能人才“设备微课”内培体系,提高职工的技术技能水平,为企业转型升级夯实人才基础。

  ——开展“一周双课”。即每周开展两次技能人才培训课,针对机械制图、机械基础、设备维修标准、维保竞赛标准等内容开展“设备微课”活动。

  ——创建流动式课堂。采取现场教学的方式,维修工将设备故障维修方法和经验教授操作工。

  ——增设视频教学。通过录像的方式,记录车间技术骨干维修、调整设备时的操作流程。将视频分享给车间职工学习,提高自身技术水平。先后共组织设备微课31次,480人次参加了内培,收到了良好效果。推动了人才队伍素质的整体提升,为企业培养和造就更多的一线高技术人才。

  经过设备管理工作的创新实施,河南中烟形成了较完善的设备预防性维修管理体系,盘活设备状态监控队伍,激发车间技能人员自主能力,为金叶制造注入新的活力。(陈明明)

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