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机械制造安全生产标准化培训课程

作者: 大众排行网 发布时间: 2020年10月24日 04:30:21

生产标准化管理培训导读

员工没有掌握,是因为主管没有教好!

在一线管理工作中,常常听到很多领班抱怨

现在的员工执行力真是有问题,工作上说了多少次,就是做不到位

工作现场也有标准,也有规定,教也教了,可是员工就是做不好

生产现场质量问题老是重复性发生,领班也强调了很多次还是没用

现在员工素质低,太笨,能不能给我配点聪明的

生产变化快,员工又要多技能,怎么让员工既能有效掌握,又能缩短训练时间……


一线主管担负着生产现场各项的目标有效达成的重任,工作的核心首先要保证现场员工能有效的掌握岗位的各项操作技能,严格按照领班所布置的工作,完成任务。因此,训练员工技能,提高一线员工的执行工作的能力,是一个一线主管蕞主要的技能之一。优秀的基层一线主管,首先必须是一个好的教练员。


丰田制造业的辉煌,受益于对现场和基层主管的重视。TWI之工作教导技能在丰田内部认为是基层一线主管蕞重要的一项技能,是一线执行力的基础.经过工作教导技能的提升,使丰田在质量与效率方面的问题比原来降低20%以上。

生产标准化管理培训目标

1、掌握企业精细化管理模型

2、企业管理现状分析为何实施标准化作业

3、标准化作业定义,标准化作业下工艺人员的职责与要求

4、标准化常用工具和方法

5、标准化作业工艺流的实现步骤

6、持续改善和执行落地专业方法

课程要素

课程时间

课程时长为1-2天,可根据需要调整相应的培训时间

课程对象

生产厂长、生产主管、车间主任、班组长等生产现场各级主管

课程要求

结合工作岗位进行理论知识讲授,实用性、操作性强

培训方式

案例分析研讨、角色扮演、情景模拟、培训游戏、关键技能演练等

生产标准化管理培训课程大纲

第 一章:标准中国

标准国际化与“标准中国”

标准的“国际化” 是一种观念、价值定势的形成

标准的种类

企业标准化的基本原则

中国标准体制

中国标准制定程序

中国标准性质与管理体制

国际标准代号与中国标准代号

标准化就是企业精神“力学”

标准化良好行为企业

现代企业标准化


第二章:标准化的涵义与意义

标准化的主要功能

实施标准的目的

企业标准化流程的地位和作用

企业标准化流程工作的基本要求

企业标准体系的组成

企业标准化流程工作的定位

企业标准化流程工作是企业战略规划的纽带和桥梁

企业标准化流程工作是企业文化建设的基础

企业标准化流程工作是企业人力资源建设的核心

标准化的制定与实施

标准体系的持续改进

标准化活动的过程原理

标准化流程过程方法

标准化流程过程方法的作用

企业标准流程过程是戴明管理模式的典型应用

企业标准体系表的一般概念

企业标准体系的组成

企业标准体系表的结构


第三章:标准化的评价与确认

自我评价

评价机构确认

评价、确认的内容和要求

标准化工作要求

技术标准体系的编制要求

管理标准体系和工作标准体系编制要求

技术标准、管理标准和工作标准的实施、监督与改进

确认结果处置

机械制造安全生产标准化培训课程

刘毅-生产管理专家

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